Кризата ражда възможности. Това е максима, която не е нова, но от която, като че малцина се възползват. А настоящата ситуация показва именно това – как да оцелее нашият бизнес в условията на безпрецедентна обстановка. Как да бъдем успешни, напук на всичко, което се случва, на фона на затварянето света и как да се противопоставим на желанието да се скрием в черупката си и да чакаме момента, в който един вирус ще си отиде.
COVID промени много неща. Постави нов дневен ред. Написа нови правила. И ни научи – да бъдем по-иновативни, по-гъвкави, да взимаме решения веднага и да не се страхуваме да рискуваме. Научи ни да градим бизнес по различен начин, да действаме в крачка с новите технологии и да станем по-дигитализирани, по-технологични и дори по-смели в действията си.
Само за няколко месеца много бизнеси разбраха, че за да бъдат успешни днес, трябва да се дигитализират. Най-малкото да си част от мрежата се превръща и във все по-важен фактор в клиентския избор на продукти и услуги и е задължително условие за доверие и основа за развитие.
В този ред на мисли, посвещаваме бр.3 на сп. Enterprise на промяната, на новото начало, което ситуацията с COVID постави и на това, как дигитализацията помага за по-бързото възстановяване.
В специално интервю за броя, Радослав Неделчев, COO Dentsu България и Балкани и Председател на IAB Bulgaria разказва за трансформацията, която изживя секторът на дигиталните агенции и как тяхната роля става все по-ключова при комуникацията и взимането на решение от страна на техните клиенти. Как неговата компания се е адаптирала в момента на криза, какви решения е трябвало да взимат, какво предстои пред диджитал сектора у на нас и как той оценява работата си като председател на IAB България.
Кой е основният проблем, който стои пред българските компании и бизнес, достатъчни ли бяха мерките на държавата за подпомагане на сектора и как приемането на страната ни в ERM II промени обществения дневен ред, са част от въпросите, които коментираме с председателя на Българска стопанска камара (БСК) Радосвет Радев.
Балансирането между краткосрочната перспектива и дългосрочното възстановяване е най-сериозното предизвикателство пред компаниите, а голяма част от брандовете в световен мащаб оптимизираха бюджетите си за 2020 г. Но имаше и такива, които се възползваха от краткосрочните възможности на фона на кризата. Кои са те и как реагираха те в ситуацията, четете в анализа на Христо Топузов от Isobar, за това, как пандемията COVID-19 влияе върху бизнес плановете на клиенти на агенцията.
Докато светът живееше под мотото “Остани си вкъщи”, някои бизнеси спечелиха, други изгубиха, на трети се наложи да сменят изцяло начина си на работа и да се адаптират към онлайн средата. В свой материал Борислав Дончев, SEO специалист в Netpeak Bulgaria, разказва през какво преминаха повечето български маркетолози и SEO специалисти и как COVID принуди дори Google да се промени.
И все пак в последните 6 месеца стана ясно, че дигитализацията не е нито толкова сложна, нито толкова бавна за изпълнение, въпреки, че катализаторът беше все още продължаващата пандемия от COVID-19. Тя причини вълнообразно развитие на дигиталните процеси в множество сектори, като тези, свързани с предоставянето на облачни услуги, разработка и внедряване на софтуер в области, търговия, услуги и образование са едни от печелившите. В статията на Никола Няголов от ITNL България ще разберете как се случи дигитализацията, кои са трудностите, какви са решенията и кой е пътят напред.
В броя обръщаме внимание на една все по-популярна тема – Инфлуенсър маркетингът и как той може да се превърне в успешната стратегия за развитието и налагането на една компания, а в статията на д-р Марина Стефанова, председател на Българска асоциация на КСО специалистите ще прочетете и защо изменението на клмата може да доведе до нови и непосредствени рискове пред устойчивостта на редица малки и средни компании.
